在當(dāng)今商業(yè)格局下，企業(yè)發(fā)展需員工素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升。拓展訓(xùn)練受企業(yè)青睞，但面對眾多項(xiàng)目，如何挑選合適的成關(guān)鍵。這關(guān)乎訓(xùn)練成效與資源投入回報(bào)，是企業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)的核心考量，因其直接影響員工成長與團(tuán)隊(duì)塑造效果，決定企業(yè)資源投入能否換來預(yù)期效益，對企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)意義重大。
企業(yè)首先要依據(jù)自身的培訓(xùn)目標(biāo)來篩選拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。若旨在提升團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作能力，像 “齊眉棍”“盲人方陣” 這類項(xiàng)目就較為合適。在 “齊眉棍” 項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員需共同操控一根長棍，通過不斷的溝通、協(xié)調(diào)彼此的力度與高度，才能讓長棍平穩(wěn)下降。這過程促使員工學(xué)會(huì)傾聽他人意見，精準(zhǔn)傳達(dá)自身想法，進(jìn)而有效提升溝通協(xié)作效能。若期望增強(qiáng)員工的問題解決能力與創(chuàng)新思維，“驛站傳書”“頭腦風(fēng)暴” 等項(xiàng)目可納入考量?！绑A站傳書” 要求團(tuán)隊(duì)在有限的規(guī)則與條件下，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)信息傳遞方式，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)與解決復(fù)雜問題的能力。
員工的身體素質(zhì)與年齡結(jié)構(gòu)也是選擇拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的重要因素。對于年輕且身體素質(zhì)較好的員工群體，一些具有較高體能挑戰(zhàn)的項(xiàng)目如 “野外生存挑戰(zhàn)”“戶外攀巖” 等可能更能激發(fā)他們的斗志與潛力。但如果企業(yè)員工年齡跨度較大或身體素質(zhì)參差不齊，就應(yīng)選擇相對溫和、安全系數(shù)高且對體能要求較低的項(xiàng)目，比如 “室內(nèi)拓展游戲”“團(tuán)隊(duì)合作繪畫” 等，確保每位員工都能積極參與其中，而不會(huì)因體能或安全問題被排除在外。
企業(yè)的文化氛圍與價(jià)值觀對拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的選擇有著潛移默化的影響。若企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)的和諧穩(wěn)定與相互扶持，“信任背摔”“畢業(yè)墻” 這類強(qiáng)調(diào)信任與團(tuán)隊(duì)凝聚力的項(xiàng)目會(huì)是不錯(cuò)的選擇?！靶湃伪乘ぁ?中，每位隊(duì)員需全然信任身后的隊(duì)友，將自己的安全托付給團(tuán)隊(duì)，這深刻詮釋了信任在團(tuán)隊(duì)合作中的基石作用，與注重和諧信任的企業(yè)文化相得益彰。而若企業(yè)崇尚創(chuàng)新與競爭精神，“商業(yè)模擬競賽”“創(chuàng)意構(gòu)建大賽” 等項(xiàng)目則能更好地與之契合，在拓展訓(xùn)練中強(qiáng)化企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念，促進(jìn)員工對企業(yè)文化的深度理解與認(rèn)同。
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的場地與時(shí)間要求也不容忽視。若企業(yè)時(shí)間有限，選擇在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室或附近場地就能開展的短時(shí)間項(xiàng)目，如 “室內(nèi)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)套餐”，可在不影響正常工作進(jìn)度的前提下達(dá)成培訓(xùn)目的。而若有充裕的時(shí)間且希望員工能親近大自然、獲得更豐富的體驗(yàn)，像 “郊外徒步拓展”“森林定向越野” 等戶外項(xiàng)目則更為適宜。
企業(yè)在選擇拓展訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)，需綜合考量培訓(xùn)目標(biāo)、員工特質(zhì)、企業(yè)文化以及場地時(shí)間等多方面因素。只有精準(zhǔn)匹配，才能使拓展訓(xùn)練真正成為企業(yè)發(fā)展的有力助推器，為員工成長與團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)支撐，在企業(yè)的發(fā)展歷程中發(fā)揮積極而持久的作用，讓企業(yè)在人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)打造方面邁出堅(jiān)實(shí)且正確的步伐，收獲良好的培訓(xùn)效益與團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果。
